Adequação de estratégias, com base em análise de oportunidades
- Identificação de oportunidades de fortalecimento da empresa, mediante investigação de suas reais competências de base, análise da evolução recente do seu desempenho comercial (por produto, segmento de clientes e regiões de atuação) e avaliação do ambiente de mercado (estrutura, conduta e performance de competidores).
- Orientação e priorização de ajustes estratégicos oportunos, visando maior eficácia nas disputas competitivas.
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