A realização de um evento de alinhamento preliminar, com a abordagem relacionada abaixo, é um recurso que a ProFocus Consult tem disponibilizado a empresas que buscam uma maior segurança inicial para definir objetivos e contratar um projeto bem direcionado às suas necessidades.
Abordagem explorada no encontro preliminar:
• Visão dos recursos avançados da ProFocus para análises de desempenho comercial da empresa, facilitando percepção simultânea e coordenada de diversas variáveis;
• Entendimento sobre competências de base e sua importância para seleção do direcionamento estratégico para competir no mercado;
• Breve visão sobre o clássico trinômio dos direcionamentos competitivos básicos, com entendimento das situações favoráveis a cada direcionamento, identificação de habilidades típicas, recursos básicos mais requeridos e diretrizes organizacionais convenientes em cada caso;
• Visão preliminar de metodologia ProFocus sobre como identificar o que não deve ser terceirizado em cada direcionamento competitivo selecionado (o que merece maior cuidado, em cada caso, quanto à manutenção e desenvolvimento de competências internas);
• Identificação de focos prioritários para o exercício da inovação em cada opção de direcionamento competitivo básico, destacando-se das situações em que os esforços podem ter impacto mais expressivo em custos que nas conquistas da organização;
• Visão sobre diretrizes para prioridades na modelagem de processos da organização (processos que, em cada direcionamento competitivo, precisam estar muito claros, sem riscos de perda do seu bom domínio, pois determinam o sucesso do negócio);
• Perfil/ estilo do gestor e da equipe, segundo maior conveniência para cada direcionamento competitivo;
• Características básicas para a atuação em cada direcionamento competitivo (ações de marketing e diretrizes para desenvolvimento de produtos).
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